密集架廠家博客

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如今，合伙創(chuàng)業(yè)的人越來越多。可是，怎樣合伙做生意？有沒有注意的問題？怎樣成功率更高？合伙做生意風險相對較少，可以各取所長，讓創(chuàng)業(yè)更輕易成功，然則合伙做生意存在許多問題。為了后期的發(fā)展，一定要先處理明白好。

如何合伙做生意？合伙經(jīng)商要留意哪些問題呢？，下面是一些先輩寫出來的心得！

1、起首要樹立共識，大家取得信任。

假如一開端人人都不信賴對方，那么是很難合作勝利的。

2、第二是要建立一套合作規(guī)矩。

一切按合作的規(guī)則做事，不能只憑感情處置問題。這是最重要的一點。比如說：固然大家股份各占50%，但說大好人事權(quán)是我管的，你就算占股份再多，也不能干預(yù)。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。一定最終要我贊成才行，因為事先大家說好這個權(quán)利是我為最終的決議權(quán)的。或者有些人會意軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不匯合伙做生意啦，一會兒難以謝絕，但這個人其實你是不愛好的，覺得不合適的，但最終照樣礙于面子同意了。其實這樣是毛病的。是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以廢棄，那么你們的合作最終我想是會失敗的。

3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。

這里說的并不是說不克不及請自己的親人參加公司，我指的是那些并沒有在公司有正式職位的親屬，如彼此的怙恃，老婆，弟妹等，他們在外面有自己的工作，沒在公司正式任任何職務(wù)，但他們是合伙人的親人，但卻在一旁比手劃腳，中傷對方。不要讓這種現(xiàn)像涌現(xiàn)。這也長短常損害年夜家合作的問題。這種問題合伙人事先也要磋商好，形成共鳴，而且本身束縛自己的親人。當然，這并不是說弗成以讓自己的親屬給你意見，但給看法應(yīng)在背后，不能讓他們當著你的合伙人的面說，特殊是不能讓他們直接去說你的合伙人，就算合伙人真的有錯,http://www.jsczkj.com/zblog/view.asp?nav=6。

4、堅持經(jīng)常交換和溝通。

這也是異常主要的一點。這點第一是可以賡續(xù)加深兩邊信任。第二是多交流，多懂得對方，能更好地調(diào)和工作。第三是可以實時化解雙方的抵觸，不讓其成長強大。

5、財務(wù)要透明，要彼此一覽無余。

一定要一小我請會計，一個人請出納，或者過一段時光大家交流。合伙做生意就是為了賺錢，如果財政都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那么最終也必定是掉敗的。對于這一點，有些同伙說，剛開始時公司范圍比擬小，還請不起管帳出納，若何辦？那就兩個人自己做帳，好比兩人去銀行開一本存折，把兩人合伙做生意的錢全體放入這本存折，然后做一本銀行日結(jié)帳?？傊X一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷情感的問題，也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本，大家一本。如許就明明確白，不怕對方修正帳目，因為大家都有底。

6、最后一點是合股人彼此都要有一顆寬容的心。

凡事都不要太斤斤計較。出現(xiàn)問題先查找問題地點，不能動不動就發(fā)火。要知道大家都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會讓你的合伙人認為很沒面子。面子比任何器械都大。體面都不留給別人，那么你們的合作就會出現(xiàn)大問題了。

寫在最后：

永遠要記?。盒湃问墙⒃趯嵠鋵嵲诘暮献魃?http://www.zblogcn.com/，而并非單憑感到就可以信任別人。合伙做生意有利就有弊，我們應(yīng)當充足應(yīng)用其利掩飾其弊！

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